Kursüberblick
Dieser Kurs bereitet Teilnehmende auf die Übernahme von Führungsverantwortung in der Teamleitung vor. Er vermittelt zentrale Kompetenzen für den Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft und behandelt wesentliche Themenbereiche wie Kommunikation, Teamentwicklung und rechtliche Grundlagen. Ziel ist es, ein klares Führungsverständnis zu entwickeln und Instrumente der Mitarbeiterführung sicher im Arbeitsalltag anzuwenden.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Den Rollenwechsel und das eigene Führungsverständnis einordnen
  • Methoden zur Selbstführung sowie zum Zeitmanagement anwenden
  • Kommunikations- und Fragetechniken im Führungsalltag einsetzen
  • Feedback- und Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten und führen
  • Teamdynamiken erkennen und die Zusammenarbeit im Team unterstützen
  • Konflikte im Team analysieren und Lösungswege moderieren
  • Aufgaben delegieren und Arbeitsabläufe koordinieren
  • Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen in der Führung berücksichtigen

Rollenverständnis und Selbstführung

Ein Schwerpunkt des Kurses liegt auf der Entwicklung eines klaren Rollenprofils als Teamleitung. Teilnehmende setzen sich mit den Erwartungen unterschiedlicher Stakeholder auseinander und erarbeiten Ansätze für Zeit- und Stressmanagement, um Führungsaufgaben strukturiert zu bewältigen.

Kommunikation und Gesprächsführung

Die Inhalte zur Kommunikation bilden eine Grundlage für die Führung von Mitarbeitenden. Behandelt werden aktives Zuhören, Fragetechniken, die Steuerung von Gesprächen sowie der Umgang mit digitalen Kommunikationswegen. Darüber hinaus geht es um die Vorbereitung und Durchführung von Zielvereinbarungen, Kritikgesprächen und Entwicklungsgesprächen.

Teamdynamik und Konfliktmanagement

Der Kurs zeigt, wie Gruppenprozesse verlaufen und welche Faktoren die Motivation im Team beeinflussen. Vermittelt werden Methoden der Teamentwicklung sowie Ansätze zur frühzeitigen Erkennung und Bearbeitung von Konflikten, um die Zusammenarbeit im beruflichen Alltag zu unterstützen.

Organisation und Arbeitsrecht

In diesem Themenbereich steht die operative Steuerung des Teams im Mittelpunkt, unter anderem durch Delegation, Prioritätensetzung und die Organisation von Arbeitsabläufen. Ergänzend werden für Führungskräfte relevante Aspekte des Arbeitsrechts behandelt, darunter Regelungen zu Arbeitszeit, Urlaub, Kündigung und Arbeitsschutz.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Inhalte werden anhand praxisnaher Szenarien vermittelt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Mitarbeiterführung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Fallbeispiele
  • Methoden für den beruflichen Alltag
  • Impulse für die persönliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die eine Position als Teamleitung anstreben oder diese vor kurzer Zeit übernommen haben. Er eignet sich zudem für Personen, die ihre Führungskompetenzen systematisch aufbauen möchten, um Teams in unterschiedlichen Branchen zielorientiert zu führen.