Weiterbildungsinhalte
In dieser Weiterbildung erwirbst du die Fähigkeiten, Projekte effizient zu initiieren, strukturiert zu planen und qualitativ hochwertig abzuschließen. Du lernst, Projekte sowohl klassisch als auch agil zu steuern, Qualitätsstandards festzulegen und den Projekterfolg nachvollziehbar zu sichern. Nach Abschluss bist du in der Lage, Projekte entlang des gesamten Lebenszyklus zu führen und ein zielgerichtetes Qualitätsmanagement zu etablieren.

  • Das lernst du
  • Definition, Abgrenzung und Ziele von Projekten im Unternehmenskontext
  • Planung von Zeit, Ressourcen, Kosten und Qualität
  • Erfolgsfaktoren, Stakeholder- und Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement in klassischen, agilen und hybriden Projekten
  • Einsatz agiler Methoden und Tools zur Fortschritts- und Erfolgskontrolle
  • Nachhaltige Projektreife sowie kontinuierliche Verbesserung

Projektmanagement-Grundlagen
  • Projektbegriff, Projekt vs. Prozess
  • Relevante Normen, Standards (PMBOK, PRINCE2)
  • Nutzen von Projektmanagement für Organisationen

Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Zieldefinition und Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse und Interessensausgleich
  • Teamführung, Motivation und Kommunikation

Projektdefinition und ‑planung
  • Strukturierung von Projektphasen
  • Zeit- und Terminplanung (Gantt, Netzpläne)
  • Ressourcen-, Kosten- und Qualitätsplanung
  • Zusammenstellung und Organisation des Projektteams

Überwachung und Steuerung
  • Methoden der Fortschrittskontrolle
  • Kosten- und Leistungsmanagement
  • Qualitätssicherung und Änderungsmanagement
  • Aktives Stakeholdermanagement

Projektumsetzung und Problemlösung
  • Projektverfolgung und Reporting
  • Risikomanagement und Eskalationsprozesse
  • Kommunikationstechniken im Projektalltag
  • Innovationsförderung innerhalb des Projekts

Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Prinzipien des Agilen Manifests
  • Scrum, Kanban und hybride Modelle
  • Vergleich klassischer und agiler Ansätze
  • Einführung von Agilität in Unternehmen

Agiles Qualitätsmanagement
  • Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen, PDCA)
  • Messen und Bewerten von Qualitätsstandards
  • Stakeholdermanagement in agilen Umgebungen
  • Feedback- und Review-Formate

Tools und Erfolgskontrolle in agilen Projekten
  • Burndown- und Burnup-Charts
  • Budget- und Kostenübersichten
  • Risikoregister und Priorisierung
  • Fallstudien zur Steuerung agiler Projekte

Projektreife und Nachhaltigkeit
  • Reifegradmodelle und Lessons Learned
  • Sicherung von Ergebnissen nach Projektabschluss
  • Knowledge Transfer und Organisationslernen
  • Nachhaltigkeitsaspekte im Projektmanagement

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat "Zertifizierter Projektmanager mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement".

Zusätzliche Extras
  • Praxisbezogene Fallstudien und Simulationen
  • Methodenkompetenz zur direkten Anwendung im Berufsalltag
  • Bewerber- und Karrierecoaching

Projektmanagement-Fachkräfte sind branchenübergreifend erforderlich, um strategische Projekte zielgerichtet umzusetzen und Qualitätsstandards zu gewährleisten. Diese Weiterbildung richtet sich an Berufstätige und Quereinsteiger*innen, die ihre Kompetenzen im Projekt- und Qualitätsmanagement vertiefen oder sich für eine entsprechende Position qualifizieren möchten.