Mit dem Kurs bieten wir Ihnen eine praxisorientierte Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre für soziale Unternehmen. Dieser wird als Kooperationsprojekt der Diakonischen Akademie für Fort- und Weiterbildung und des Paritätischen Sachsen durchgeführt.

Das Grundgerüst der Weiterbildung bilden zunächst die Grunderkenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre unter konsequentem Bezug auf den Bereich der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Bereichert wird dies durch die langjährigen und sehr umfassenden praktischen Erfahrungen des Referenten. Darüber hinaus werden - auf der Basis umfassender Analysen - wertvolle Erkenntnisse zur Steuerung und Kontrolle von Sozialunternehmen vermittelt sowie unterschiedliche Strategien z.B. zur Finanzierung von Sozialunternehmen besprochen. Mit der ausführlichen Vermittlung von Instrumenten des Managements wird den Teilnehmenden ein »Handwerkskasten zur Geschäftsführung« übergeben: von gesetzlich verpflichtenden zu führenden Instrumenten (Buchführung, Jahresabschluss, Steuererklärung usw.) bis hin zu betriebswirtschaftlich begründeten Rechenwerken (Controlling, Reporting, Investitionsrechnung usw.). Ausführungen zur Verantwortlichkeit und Haftung der Geschäftsführung und des Aufsichtsrates runden den Kurs ab.

Der Kurs beinhaltet 120 Unterrichtseinheiten (UE) in Präsenz mit zusätzlichen Selbstlernphasen und Vorbereitungszeiten zu den Modulen mit bis zu 30 UE. Den Abschluss bildet eine Facharbeit in Form einer Präsentation, welche die Teilnehmenden zu einem selbstgewählten Praxisprojekt erstellen. Die erfolgreiche Teilnahme an der Weiterbildung wird durch ein Zertifikat der Liga der Freien Wohlfahrtspflege in Sachsen bestätigt.

Inhalte:

MODUL 1 Recht und Finanzen I
Rechtsformwahl (inkl. Holdingstrukturen), Standortwahl

MODUL 2 Recht und Finanzen II
Steuerrecht, Finanzierung

MODUL 3 Strategie, Managementmodelle und Marketing I
Normatives Management: Vision und Leitbild, strategisches und operatives Management, integratives Modell der Unternehmensführung

MODUL 4 Strategie, Managementmodelle und Marketing II
Management von Dienstleistungsunternehmen, wirkungsorientiertes Management, Marketing

MODUL 5 Organisation, Wertschöpfungsketten und Personal I
Dogmengeschichtliche Herleitung: Klassische BWL-Ansätze und moderne Managementansätze, Organisation (Aufbau) und Organisationsentwicklung

MODUL 6 Organisation, Wertschöpfungsketten und Personal II
Prozesse (Ablauf und Wertschöpfungsketten/-netzwerke),
Personal (klassische Personalverwaltung und HR-Management)

MODUL 7 Instrumente des Managements I
Rechnungswesen, Controlling

MODUL 8 Instrumente des Managements II
Qualitätsmanagement, IT-Management,
vor-finanzielle Aspekte des Managements (Unternehmensethik und umweltorientierte BWL)

MODUL 9/10 Professionalisierung, Corporate Governance, Compliance
Führung und Leitung, Agilität und Veränderungsmanagement, die Rolle der Aufsicht, Corporate Governance Kodizes der Diakonie und Parität, persönliche Anforderungen an Aufsichtsräte, Haftung, Corporate Compliance