Sie haben schon als Projektverantwortliche/r in Projekten mittlerer Komplexität gearbeitet und können Ihre Vorerfahrungen von min 3 Jahren innerhalb der letzten 6 Jahre nachweisen?
Sie möchten Ihre bereits vorhandenen Kompetenzen in diesem wichtigen Thema stärken und damit Ihren Aufstieg als Führungskraft im Management von Projekten unterstützen oder weiterführen?
Dieser praxisnahe Workshop bietet Ihnen, bei nachweisbarer Vorerfahrung im Projektmanagement, den Einstieg in die IPMA-Welt und schließt mit einem international anerkannten Zertifikat ab.
INHALT:
Wir arbeiten mit den Kompetenzen des internationalen Standards im Projektmanagement (erfragen Sie bei uns ggf. eine Übersicht der Themen) und bieten Ihnen einen Einstieg mit Wissen, komplexen Fallstudien, Vorlagen und Methoden sowie einem Präsentations-Teil zur Durchsetzung Ihrer Ideen in folgenden Themenfeldern:
• Practice: Methodik für die Gestaltung und technische Planung von Projekten
• People: Persönliche Kompetenzen für die Projektarbeit als verantwortlicher PM
• Perspective: Strategische Kompetenzen zur Steuerung mehrerer Projekte, Programme und Portfolios sowie für die Entwicklung von Bereichen und Unternehmen
• Agiles Projektmanagement: Scrum, Kanban, hybride Ansätze, agiles Manifest
Die modular vermittelten Kompetenzen werden sofort in eigenen Projekten umgesetzt. Unterstützt durch ein Tool zur Projekt-Planung und -Steuerung nimmt die praktische Umsetzung im Team mit Präsentation ins Plenum einen hohen Stellenwert ein.
DIDAKTISCHES KONZEPT: Sie bekommen während der Kursdurchführung von uns folgende Unterstützung:
• Unverbindliche Erstberatung und Einschätzung des für Sie richtigen Levels
• Präsenztraining oder Live-Online mit einem GPM-akkreditierten Trainer (mindestens Level B)
• Skript in Papierform und elektronisch
• Vollständiger Lizenz-Unterlagensatz der GPM mit PM4-Buch (1700 Seiten, elektronisch und als Hardcover-Version), PM-Lexikon, Lernapp
• Eine Lernplattform zur Interaktion und zur Bereitstellung der Unterlagen
• Vorlagen für die Beantragung und für die Erstellung des Reports
• Beispielreport
• Vorlagen zur IPMA-konformen Planung und Steuerung von Projekten
• Beratung und Durchsicht von Antrag und Report vor Abgabe an die PM-Zert
• Weitere Unterlagen zur Vertiefung des Lerninhalts
• Musterklausuren mit Lösungen (werden vor Ort oder Live-Online geschrieben und besprochen)
• Unterstützung beim Aufbau eines eigenen Vorlagensatzes für Ihre Projektarbeit
• Vorlagen für die strategische Planung von Bereichen und Unternehmen

ZEITPLANUNG:
• 12 Tage Präsenztraining und ergänzende Unterstützung bei der Bearbeitung von Vertiefungsthemen
• Abschließend eine 3-Tägige Zertifizierung durch die unabhängige Zertifizierungsorganisation PM-Zert