Kursbeschreibung

Methodenausbildung inklusive Personenzertifizierungen zum Six Sigma Black Belt und Design for Six Sigma Black Belt. Normenkonforme Ausbildung (ISO 13053, VDA Band 4) mit klarer Strukturierung des Kurses in fünf Phasen sowohl in der Six Sigma Ausbildung (DMAIC-Methode: Define, Measure, Analyse, Improve, Control) als auch in der Design for Six Sigma Ausbildung (DMADV-Prozess: Define, Measure, Analyse, Design und Verify).


Design for Six Sigma (DFSS) ermöglicht die Bereitstellung von robusten und zuverlässigen Produkten durch effektive und effiziente Entwicklungsprozesse. Durch die konsequente Ausrichtung an den Kundenanforderungen entsteht ein direkter Vorteil am Markt. Aspekte wie Time to Market, fehlerfreie Entwicklung, Kostenreduktion und die Reduktion der Kosten schlechter Qualität und damit die Erhöhung von Kundenzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit stehen im Vordergrund.


Six Sigma dient als internationale Standard- Qualitäts- und Managementmethode der nachhaltigen Problemlösung und Prozessoptimierung in allen Branchen und Unternehmensbereichen. Quasi Null Fehler ("3,4 ppm") ist das erklärte Ziel von SIX SIGMA Projekten und Initiativen. Damit umfasst Six Sigma die Themenfelder Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Change Management.


Während Six Sigma auf die Wertschöpfungskette bezogen im hinteren Teil - nämlich vornehmlich reaktiv - zum Einsatz kommt, nämlich von der Entwicklung bis zur Serie/ Kunde, liegt der Einsatzbereich von Design for Six Sigma davor im präventiven Bereich und umfasst den Bereich von der Strategie über Konzeption bis hinein in die Entwicklung. Damit bilden beide Methoden der Familie gemeinsam den Wertschöpfungsprozess eines Industrie-/ Wirtschaftsunternehmens ab und verpflichten sich der durchgehenden, gleichen Maxime der Kundenorientierung und Fehlerfreiheit. Dabei ist der übliche Implementierungs- und Ausbildungsweg "rückwärts" gerichtet, d. h. mit DMAIC startend und auf dem Niveau aufsetzend mit DMADV fortfahrend.


Zielsetzung, Qualifikation

Ziel der Six Sigma Black Belt + Design for Six Sigma Black Belt Ausbildung ist die Vermittlung der Six Sigma DMAIC und Design for Six Sigma Inhalte und Hilfsmittel auf Black Belt Level und die abschließende Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt und Design for Six Sigma Black Belt.


Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte in Strategie, Marketing, (Vor-)Entwicklung, (Vor-)Serie, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement.


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Wir beraten Sie gerne zwecks richtiger Kurswahl, Lerndauer und Lernort und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot für die Agentur für Arbeit: 02941/ 25611 90
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Zertifikatskurs
  • Wissensvermittlung per Videovorträge, Lehrbriefe, ergänzende Exkurse und Zusammenfassungen.
  • Praxisnähe durch Beispiele und Übungen (inkl. Musterlösungen).
  • Prüfungsvorbereitung mittels Selbsttests und Wissenschecks.
  • Eine Six Sigma Black Belt Prüfung und fünf DESIGN FOR Six Sigma Teilprüfungen als Online-Prüfungen (Multiple-Choice, je drei Versuche).
  • Zertifizierungen durch Personenzertifikate (als PDF und auf Wunsch auch postalischer Dokumentversand; Six Sigma Black Belt und Design for Six Sigma Black Belt Badge für Ihre Postings in Social-Media-Kanälen).

Dozenten
  • Fachliche Leitung, Methodenexpertin, Coach, Sparringspartnerin: Cindy Heinzemann, Lean Master, Six Sigma Black Belt und Design for Six Sigma Black Belt
  • Methodenexperte, Coach, Sparringspartner: Mathias Fürst, Lean Master, Six Sigma Black Belt und Design for Six Sigma Black Belt, Co-Autor
  • Dozent: Matthias Storch, Lean Master, Six Sigma Master Black Belt, Design for Six Sigma Black Belt Autor, Speaker

Lernorganisation
  • Erstellung eines persönlichen Lernplans durch Q-LEARNING
  • Eigenes Lerntempo und individuelle Lernzeiten gem. Vorkenntnissen und Möglichkeiten
  • Individuelle Betreuung durch Q-LEARNING

Normenkonformitäten
  • Förderung: AZAV-zertifizierte Weiterbildung
  • Inhalte: ISO 13053, VDA Band 4
  • Didaktik: ISO 17024, ISO 29990

Voraussetzungen für die Kursteilnahme
  • Gute Deutschkenntnisse
  • Mathematikkenntnisse Sekundarstufe ("10. Klasse")
  • Sichere PC-Nutzung, PC und Internetzugang
  • Vorkenntnisse und Erfahrung im Projekt- und Qualitätsmanagement verkürzen die Lernzeit.

Weitere Rahmenbedingungen
  • Keine Six Sigma und Design for Six Sigma Vorkenntnisse erforderlich
  • Kein eigenes Six Sigma und Design for Six Sigma Projekt erforderlich

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Ausbildungsinhalte Six Sigma Black Belt

Alle Inhalte gem. ISO 13053 Normschrift und ASQ-Standard, wie nachfolgend aufgeführt.

HW - Herzlich Willkommen

Erläuterung des Lehrgangsaufbaus, der Abläufe und Medien. Festlegung der eigenen Lernorganisation und Lernpfade.


E - Einführung

Einführung in die Six Sigma Philosophie, Einordnung in das Qualitätsmanagement, Vermittlung des Six Sigma Projektmanagements und des DMAIC-Prozesses.

  • E1: Die Six Sigma Methode, der DMAIC-Prozess und sein Projektmanagement
  • E2: Rollen und Aufgaben in Projekt und Organisation, Verantwortlichkeit und Anspruch
  • E3: Projektidentifikation

D - Define Phase

Sie erlernen, wie Sie ein Six Sigma Projekt definieren und zielgerichtet auf den Weg bringen. Der Startschuss für eine erfolgreiche Projektarbeit.

  • DP: Phasenüberblick Define Phase
  • D1: Projektdefinition [Projektvertrag, Projektbericht, Projektplan]
  • D2: Beschreibung des Problems [Pareto-Analyse, Verlaufsdiagramm, Regelkarten, CTS-Tree, SIPOC-Modell]
  • D3: Kosten schlechter Qualität [COPQ]
  • D4: Define Phase Exit [Phase Exit Review]

M - Measure Phase

In der Measure Phase erlernen Sie alles für die Ist-Aufnahme des bestehenden Prozesses. Prozessabläufe und Prozessfähigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.

  • MP: Phasenüberblick Measure Phase
  • M1: Bewertung der Erfolgsfaktoren [Datenarten, Statistik, Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse/ Gage R&R, Stabilitätsanalyse/ Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalyse]
  • M2: Ermittlung potenzieller Einflussfaktoren [Ursache-Wirkungs-Diagramm/ Ishikawa, Ursache-Wirkungs-Matrix, FMEA]
  • M3: Überprüfung des Projektziels
  • M4: Measure Phase Exit [Phase Exit Review]

A - Analyse Phase

Die Inhalte der Analyse Phase zeigen Ihnen, wie Sie die Einflussgrößen auf grafischer und insbesondere statistischer Ebene stringent weiter analysieren und auf Kausalität prüfen. Ihr Prozessmodell entsteht.

  • AP: Phasenüberblick Analyse Phase
  • A1: Grafische Analyse [Vergleich von Datengruppen, Korrelation, Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart,]
  • A2: Statistische Analyse [Statistik, Hypothesentests, ANOVA und MANOVA, Regressionsanalyse]
  • A3: Analyse Phase Exit [Phase Exit Review]

I - Improve Phase

Experimentell und mathematisch ermitteln die beste Prozesseinstellung. Dann blicken Sie auf Lösungsansätze, deren Findung, Bewertung und schließlich die operative Umsetzung im Prozessumfeld - Projektmanagement inklusive.

  • IP: Phasenüberblick Improve Phase
  • I1: Ermittlung der besten Prozesseinstellung [Statistische Versuchsplanung/ Design of Experiments/ DOE inkl. voll-/ teilfaktoriellen Designs, RSM, EVOP, Toleranzrechnung]
  • I2: Umsetzung der Lösung [Brainstorming, Prioritätenmatrix, Gantt-Plan]
  • I3: Kurzfristige Bewertung der Lösung [Regelkarten, …