Der Kurs vermittelt Kompetenzen zur Begleitung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen mit Schwerpunkt auf DevOps-Praktiken. Im Fokus stehen die Rolle des Agile Coach, die Unterstützung von Teams in Transformationsprozessen sowie die Integration von Entwicklungs- und Betriebsprozessen.
Behandelt werden zentrale Konzepte aus den Bereichen Agile Coaching, DevOps, kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD), sowie die Anwendung von Kanban zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen. Ergänzend wird der Einsatz von Microsoft® Excel zur Analyse, Auswertung und Nachverfolgung von Prozesskennzahlen (KPIs) behandelt.
Inhalte umfassen unter anderem:
o Rollenverständnis und Aufgaben eines Agile Coach
o Grundlagen agiler Methoden und Skalierungsansätze
o DevOps-Prinzipien, Automatisierung und Deployment-Prozesse
o Kanban-Boards, Work-in-Progress-Limits und Flow-Optimierung
o Nutzung von Excel für Reporting, Dashboards und Kennzahlenanalyse
o Kommunikation, Moderation und Coaching-Techniken im agilen Umfeld
Der modulare Aufbau ermöglicht eine flexible Kombination einzelner Themenbereiche und eine gezielte Vertiefung spezifischer Inhalte im Kontext von DevOps und agiler Transformation. Die Länge und die Zertifizierung der Weiterbildung hängt von der individuellen Zusammensetzung der Kurse ab.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.
Hinweis: Es erfolgt keine offizielle Zertifizierung als ,,Agiler Coach".