Agiles Projektmanagement mit Scrum ermöglicht es, Projekte flexibel, iterativ und nah an den tatsächlichen Anforderungen umzusetzen. Diese Weiterbildung gibt einen vollständigen Einblick in das Scrum-Framework und behandelt beide zentralen Rollen - Scrum Master und Product Owner - in ihrer praktischen Anwendung. Ergänzend werden Kanban zur Prozessvisualisierung sowie DevOps-Grundlagen vermittelt, um ein umfassendes Bild moderner agiler Arbeitsweisen zu zeichnen.
Bildungsinhalte:
Scrum Foundation
o Grundlagen des Scrum-Frameworks: Entstehung und Einsatzbereiche
o Agile Werte und das Agile Manifest
o Überblick über Rollen, Ereignisse und Artefakte
Scrum Master - Rollenverständnis und Praxis
o Aufgaben des Scrum Masters in der täglichen Projektarbeit
o Beseitigung von Hindernissen und Förderung agiler Zusammenarbeit
o Moderation von Sprint-Ereignissen
Product Owner - Backlog und Anforderungsmanagement
o Product-Backlog-Verwaltung und Priorisierung
o User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
o Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteam
Kanban - Prozessvisualisierung
o Grundprinzipien von Kanban und Unterschied zu Scrum
o Kanban-Board einrichten und Workflows abbilden
o Engpässe identifizieren und Durchlaufzeiten optimieren
DevOps Foundation und Professional
o Einführung in die DevOps-Philosophie und -Kultur
o Kernpraktiken: Automatisierung, Monitoring, Feedback-Schleifen
o DevOps-Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
o Skalierung von DevOps in Organisationen
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.