Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahe Kenntnisse in den zentralen Methoden des agilen und klassischen Projektmanagements. Im Mittelpunkt stehen Scrum, Kanban und DevOps als agile Frameworks sowie die strukturierte Projektsteuerung nach PRINCE2®. Die Inhalte sind direkt auf den beruflichen Einsatz in modernen Projektumgebungen ausgerichtet. Die Kurslänge richtet sich nach der individuellen Zusammenstellung der modularen Kurse.
Inhalte der Weiterbildung:
Grundlagen agilen Projektmanagements
o Agile Werte, Prinzipien und Frameworks im Überblick
o Klassisches vs. agiles Projektmanagement: Unterschiede und Einsatzgebiete
o Hybride Vorgehensmodelle in der Praxis
Scrum - Rollen, Ereignisse und Artefakte
o Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
o Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
o Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
o Zertifizierung: Scrum Master
Kanban - Visualisierung und Flusssteuerung
o Kanban-Prinzipien und Praktiken im beruflichen Einsatz
o Kanban-Boards, WIP-Limits und Workflow-Steuerung
o Kontinuierliche Verbesserung mit Kanban
o Kanban vs. Scrum: Abgrenzung und Kombinationsmöglichkeiten
o Zertifizierung: Kanban Foundation
DevOps - Grundlagen und Methoden
o DevOps-Prinzipien: Kultur, Automatisierung, Lean, Messung und Sharing
o Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb
o Continuous Integration, Continuous Delivery und Deployment
o DevOps-Toolchain und agile Arbeitsweisen im IT-Umfeld
o Zertifizierung: DevOps Foundation
Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 Foundation
o PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse
o Projektrollen und Verantwortlichkeiten nach PRINCE2
o Projektphasen, Business Case und Risikomanagement
o Zertifizierung: PRINCE2 Foundation
Integration agiler und klassischer Methoden
o Scrum und Kanban in PRINCE2-Projekte integrieren
o Hybrides Projektmanagement: Stärken beider Ansätze kombinieren
o Praxisszenarien und Fallbeispiele aus dem Projektalltag
Nach dieser Weiterbildung können Teilnehmende:
o Projekte nach Scrum strukturieren und die Rolle des Scrum Masters ausfüllen
o Kanban-Systeme zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsflüssen einsetzen
o DevOps-Prinzipien und -Methoden im Projektalltag anwenden
o Projekte nach den Grundsätzen von PRINCE2 planen und steuern
o Agile und klassische Methoden situationsgerecht kombinieren
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.