Die Weiterbildung deckt die zentralen Rollen im agilen Projektmanagement ab: vom Grundverständnis nach Scrum über die moderierende Funktion des Scrum Masters bis zur wertorientierten Steuerung durch den Scrum Product Owner. Ergänzt wird dies um DevOps-Grundlagen zur Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb sowie um den praktischen Umgang mit Microsoft Outlook im Arbeitsalltag. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
Scrum Foundation:
• Grundbegriffe und Abgrenzung von Agile, Lean und Scrum
• Rollen im Scrum-Team und zugehörige Rituale (Sprint, Daily, Review, Retrospektive)
• Arbeit mit Product Backlog und Sprint Backlog
• Mehrstufige Planung, Releaseplanung und Schätzmethoden
• Monitoring mit Metriken, Burndown Charts und Informationsradiatoren
Scrum Master:
• Agiles Denken und Zusammenhang von Vorhersagbarkeit und Flexibilität
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Scrum-Master-Rolle
• Servant Leadership, Coaching- und Moderationstechniken
• Agile Schätzung, Planung und Fortschrittsüberwachung
• Umgang mit Widerständen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen
• Skalierung von Scrum in komplexen Projekten und mit virtuellen Teams
Scrum Product Owner:
• Aufgaben und Verantwortungsbereich der Product-Owner-Rolle im Scrum-Team
• Aufbau, Pflege und Priorisierung des Product Backlogs
• Erstellung von User Stories und Anwendung der Definition of Done
• Wertorientierte Produktsteuerung und Stakeholder-Kommunikation
• Steuerung komplexer Projekte mit mehreren Scrum-Teams und Product Backlogs
• Methoden zur Wertmessung jenseits der Velocity
DevOps Foundation:
• Historische Entwicklung von Wasserfall über Scrum zu DevOps
• Definition und Abgrenzung von DevOps gegenüber Agile
• Bedeutung von Value Stream und Value Stream Mapping
• Deployment Pipeline, Versionskontrolle und Konfigurationsmanagement
• Automatisierung, Teamarbeit und Umgang mit Engpässen
• Voraussetzungen und schrittweise Einführung von DevOps in Organisationen
Microsoft Outlook:
• E-Mail-Management mit Posteingangsregeln, Suchfiltern und bedingter Formatierung
• Kalender- und Terminverwaltung inklusive Besprechungsanfragen und wiederkehrenden Terminen
• Kontaktverwaltung, Adressbuch und Signaturen
• Automatisierung wiederkehrender Abläufe mit QuickSteps und Kategorien
• Freigabe und gemeinsame Nutzung von Postfächern, Kalendern und Ordnern
• Strukturierung und Archivierung großer Datenmengen
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.