Projektmanagement umfasst heute ein breites Methodenspektrum - von klassischen Frameworks wie PRINCE2 über agile Ansätze mit Scrum und Kanban bis hin zu DevOps. Diese Weiterbildung vermittelt einen strukturierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Rollen und Werkzeuge des Projektmanagements. Im Mittelpunkt steht das Verständnis dafür, welche Methode in welchem Projektkontext geeignet ist und wie klassische und agile Ansätze zusammenwirken.


Bildungsinhalte:
Grundlagen Projektmanagement
o Definition und Merkmale von Projekten
o Projektphasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Steuerung, Abschluss
o Projektorganisation: Rollen, Verantwortlichkeiten, Gremienstruktur
o Stakeholder-Analyse und Projektziele nach SMART-Kriterien
o Projektstrukturplan (PSP): Aufbau und Anwendung
o Terminplanung: Gantt-Diagramm, Ablaufplanung, Meilensteine
o Ressourcen- und Kostenplanung im Überblick
o Projektcontrolling: Soll-Ist-Vergleich, Fortschrittskontrolle, Reporting
o Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Maßnahmenplanung
o Qualitätssicherung, Projektdokumentation und Lessons Learned


Klassisches Projektmanagement - PRINCE2 Foundation
o Grundprinzipien, Themen und Prozesse des PRINCE2-Frameworks
o Rollen und Managementprodukte nach PRINCE2
o Qualitäts-, Risiko- und Änderungsmanagement in PRINCE2-Projekten


Agiles Projektmanagement - Scrum Foundation
o Grundprinzipien des Scrum-Frameworks: Rollen, Artefakte, Ereignisse
o Sprint-Ablauf: Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
o Scrum Master und Product Owner im Überblick


Agile Methoden - Kanban
o Grundprinzipien von Kanban und Visualisierung mit dem Kanban-Board
o WIP-Limits, Durchlaufzeiten und kontinuierliche Prozessverbesserung
o Kanban vs. Scrum: Unterschiede und Einsatzfelder


DevOps - Grundlagenwissen
o Grundprinzipien von DevOps: Zusammenspiel von Entwicklung und Betrieb
o DevOps-Kultur, Automatisierung und Feedback-Schleifen im Überblick
o Schnittstelle zwischen DevOps und agilen Projektmethoden


Methodenvergleich und Entscheidungshilfe
o Klassisch, agil oder hybrid: Kriterien für die Methodenwahl
o PRINCE2, Scrum, Kanban und DevOps im direkten Vergleich
o Kombinationsmöglichkeiten: hybrides Projektmanagement in der Praxis
o Typische Einsatzszenarien aus verschiedenen Branchen und Projekttypen


Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.