In der Praxis stehen Projektverantwortliche häufig vor der Frage, welche Methode für welches Vorhaben geeignet ist. Diese Weiterbildung vermittelt sowohl klassische Ansätze nach PRINCE2 als auch agile Vorgehensweisen mit Scrum - und zeigt, wie beide Methoden in hybriden Projekten sinnvoll kombiniert werden können. Dabei werden Entscheidungsgrundlagen für die Methodenwahl erarbeitet sowie Werkzeuge für eine strukturierte Projektsteuerung in unterschiedlichen Kontexten behandelt.
Bildungsinhalte:
Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2
o Grundprinzipien von PRINCE2 Foundation
o Projektphasen, Managementprodukte und Rollen in PRINCE2
o Risikosteuerung und Qualitätsmanagement nach PRINCE2
o PRINCE2 Practitioner: Vertiefung und Anwendung
o PRINCE2 Agile: Verbindung klassischer Strukturen mit agilen Methoden
Agiles Projektmanagement mit Scrum
o Scrum Foundation: Grundlagen des Scrum-Frameworks
o Vergleich: Wasserfallmodell vs. iterative Vorgehensweisen
o Einsatzszenarien für Scrum in verschiedenen Projekttypen
Hybrides Projektmanagement
o Kombination klassischer und agiler Ansätze
o Entscheidungskriterien für die Methodenwahl
o Stakeholder-Management in hybriden Projekten
Kanban als Ergänzungsmethode
o Kanban in klassischen und agilen Projektumgebungen
o Flow-Effizienz und Prozessoptimierung
DevOps Foundation
o Grundlagen und Vertiefung von DevOps
o Integration von DevOps in klassische und agile Projekte
Microsoft Word
o Erstellung von Projektberichten, Statusberichten und Dokumentationen
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.