Modernes Projektmanagement erfordert Kompetenz in klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen gleichermaßen. Diese Weiterbildung vermittelt das methodische Handwerkszeug von PRINCE2 über Scrum und Kanban bis hin zu hybridem Projektmanagement - ergänzt durch operative Planungs- und Steuerungstiefe mit Microsoft Project.
Bildungsinhalte:
Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2
o Projektphasen, Rollen und Managementprodukte nach PRINCE2 Foundation
o Netzplantechnik, Terminplanung und kritischer Pfad
o Ressourcen- und Kostenplanung
o Risikomanagement: Identifikation, Bewertung, Maßnahmenplanung
o Projektcontrolling: Earned Value Management (EVM), Meilenstein-Trendanalyse
o Qualitätsmanagement und Projektdokumentation
o Multiprojektmanagement: Priorisierung und Ressourcensteuerung
o Projektkommunikation, Statusreporting und Projektabschluss
o Planung und Steuerung mit Microsoft Project
Agiles Projektmanagement mit Scrum
o Scrum-Framework: Rollen, Artefakte und Ereignisse
o Sprint-Planung, Backlog-Management, Reviews und Retrospektiven
o Scrum Master und Product Owner im Zusammenspiel
Agile Methoden - Kanban
o Kanban-Board, WIP-Limits und Flusseffizienz
o Kontinuierliche Prozessverbesserung (Kaizen)
o Scrumban: Kombination von Scrum und Kanban
Hybrides Projektmanagement
o Kombination von PRINCE2, Scrum und Kanban
o Entscheidungskriterien: klassisch, agil oder hybrid
o Stakeholder-Management in hybriden Projekten
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.