Scrum ist das meistgenutzte Framework im agilen Projektmanagement und bildet die Grundlage moderner Produktentwicklung. Diese Weiterbildung vermittelt das notwendige Wissen, um die Rolle des Scrum Masters fundiert auszufüllen - von der Sprint-Moderation bis zur aktiven Teamentwicklung. Ergänzend wird Kanban als Methode zur Workflow-Visualisierung und kontinuierlichen Prozessverbesserung behandelt. Die Kombination beider Ansätze schafft ein breites Kompetenzprofil für die agile Projektpraxis.
Scrum Foundation - Grundlagen des agilen Arbeitens:
o Entstehung und Grundprinzipien des Scrum-Frameworks
o Agile Werte und das Agile Manifest als Basis iterativer Projektarbeit
o Überblick: Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte, Scrum-Ereignisse
o Abgrenzung von klassischen Projektmanagement-Methoden
o Vorbereitung auf die Prüfung Scrum Foundation
Scrum Master - Rolle, Haltung und Praxis:
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Projektalltag
o Servant Leadership: Prinzipien und Anwendung in der Teamentwicklung
o Impediment-Management: Hindernisse erkennen, eskalieren und beseitigen
o Moderation von Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
o Coaching-Techniken zur Stärkung selbstorganisierter Teams
o Scrum Master als Schnittstelle zwischen Team, Product Owner und Organisation
o Vorbereitung auf die Prüfung Scrum Master
Kanban - Workflow-Steuerung und kontinuierliche Verbesserung
o Grundprinzipien und Entstehung von Kanban
o Kanban-Board aufsetzen: Spalten, Swimlanes, Ticket-Typen
o Work-in-Progress-Limits definieren und Engpässe analysieren
o Durchlaufzeiten messen und Flusseffizienz steigern
o Kaizen-Prinzip: strukturierte Verbesserungszyklen einführen
o Kombination von Kanban und Scrum (Scrumban) in der Praxis
o Vorbereitung auf die Prüfung Kanban Foundation
Microsoft Word - Dokumentation und Projektkommunikation
o Erstellen strukturierter Sprint-Berichte und Retrospektiven-Protokolle
o Formatvorlagen und Gliederungen für wiederkehrende Projektdokumente
o Kommentar- und Überarbeitungsfunktionen für die Teamzusammenarbeit
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.