Agile Methoden gehören zum Standard moderner Projektarbeit. Dieser Kurs vermittelt fundiertes Wissen zur Rolle des Scrum Masters und vertieft den Einsatz von Kanban als ergänzendes Steuerungswerkzeug. Im Mittelpunkt stehen die praktische Anwendung von Visualisierungsmethoden, die Optimierung von Arbeitsflüssen sowie der strukturierte Einsatz digitaler Hilfsmittel im Projektalltag.
Agenda:
Grundlagen agiler Projektarbeit
o Prinzipien und Werte agiler Methoden
o Abgrenzung klassischer und agiler Vorgehensmodelle
o Überblick: Scrum, Kanban und hybride Ansätze im Vergleich
Scrum Master - Rolle und Praxis
o Scrum-Framework: Rollen, Artefakte und Events im Detail
o Sprint-Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive
o Servant Leadership: Teambegleitung und Hindernismanagement
o Backlog-Management und Priorisierungstechniken
Kanban - Visualisierung und Flusssteuerung
o Kanban-Prinzipien und Grundregeln
o Aufbau und Pflege von Kanban-Boards
o Work-in-Progress-Limits gezielt einsetzen
o Kontinuierliche Verbesserung durch Flussanalyse
o Kanban im Scrum-Kontext: hybride Arbeitsweisen
Visualisierungstools im Projektalltag
o Digitale Boards und Kollaborationstools (z.B. Miro, Trello, Jira)
o Burndown-Charts, Cumulative-Flow-Diagramme und Velocity-Tracking
o Statusberichte und Fortschrittsvisualisierung für Stakeholder
o Erstellung von Team-Dashboards ohne Programmierkenntnisse
Transfer und Anwendung
o Praxisübungen zu Scrum-Events und Kanban-Workflows
o Kombination agiler Methoden im realen Projektkontext
o Entwicklung eigener agiler Projektstrukturen
o Reflexion: Methodenanpassung je nach Projekttyp
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, DevOps) kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.