Agile Teams erzeugen kontinuierlich Wissen - in Retrospektiven, Sprint Reviews und täglichen Abstimmungen. Dieses Wissen systematisch zu dokumentieren, aufzubereiten und für Verbesserungsprozesse nutzbar zu machen, ist eine Kernaufgabe moderner Projektarbeit. Diese Weiterbildung verbindet die Scrum-Master-Rolle mit Microsoft Word für strukturiertes Wissens- und Dokumentenmanagement sowie Kanban als Methode für evolutionäres Change Management und kontinuierliche Prozessoptimierung. Der Kurs richtet sich an alle, die agile Projektarbeit nicht nur methodisch beherrschen, sondern auch inhaltlich nachhaltig dokumentieren und weiterentwickeln möchten.
Bildungsinhalte:
Scrum Master - Methodische Grundlagen und Praxisanwendung
o Grundprinzipien des Scrum-Frameworks: Rollen, Artefakte, Ereignisse
o Aufgaben des Scrum Masters: Prozesssteuerung, Coaching, Impediment-Management
o Sprint-Ereignisse moderieren und Ergebnisse strukturiert festhalten
o Einführung von Scrum in bestehende Teams und Organisationsstrukturen
o Typische Herausforderungen in der Scrum-Praxis und Lösungsansätze
Microsoft Word - Wissens- und Dokumentenmanagement
o Formatvorlagen und Dokumentstrukturen für wiederkehrende Projekttexte
o Gliederungen, Inhaltsverzeichnisse und Querverweise für umfangreiche Dokumente
o Vorlagenentwicklung: Standardisierte Dokumenttypen für agile Teams erstellen
o Überarbeitungsmodus und Kommentarfunktionen für kollaborative Textarbeit
o Feldfunktionen und automatisierte Inhalte in Projektdokumenten
o Versionsverwaltung: Dokumentversionen vergleichen und zusammenführen
o Wissensartikel, Prozessbeschreibungen und Handbücher professionell aufbereiten
Kanban - Evolutionäres Change Management und Prozessverbesserung
o Entstehung und Grundprinzipien von Kanban: Systemdenken und Flussoptimierung
o Kanban-Board aufbauen: Spalten, Swimlanes, Ticket-Typen und WIP-Limits
o Bestehende Prozesse sichtbar machen: Ist-Zustand analysieren und visualisieren
o Evolutionärer Wandel: Viele kleine Verbesserungsschritte statt großer Umbrüche
o Kaizen im Kanban-Kontext: Strukturierte Verbesserungszyklen einführen und moderieren
o Zykluszeiten und Durchlaufzeiten messen: Kennzahlen für kontinuierliche Optimierung
o Umgang mit Engpässen: Bottleneck-Analyse und gezielte Maßnahmenableitung
o Kanban und Change Management: Widerstände erkennen und schrittweise abbauen
o Kanban Foundation: Vorbereitung auf die Grundlagenzertifizierung
Wissen dokumentieren und Verbesserungen festhalten
o Retrospektiven-Ergebnisse strukturiert in Word-Dokumenten aufbereiten
o Kanban-Metriken und Prozessverbesserungen in Berichten dokumentieren
o Änderungshistorien und Entscheidungsprotokolle für agile Teams erstellen
o Wissensdatenbank aufbauen: Lessons Learned aus Sprints und Kanban-Zyklen sichern
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.