Dieser Kurs verbindet drei Kernkompetenzen moderner IT-Projektarbeit: die methodische Steuerung agiler Teams als Scrum Master, die technische Integration von Entwicklung und Betrieb durch DevOps sowie den strukturierten Umgang mit Daten und Auswertungen in Microsoft® Excel. Die Kombination schafft ein vollständiges Kompetenzprofil für die Leitung und Unterstützung von IT-Projekten. Die Länge der Weiterbildung richtet sich nach der individuellen Zusammenstellung der Kursmodule.
Agenda:
Scrum Foundation - Einstieg in agiles Arbeiten
o Agile Prinzipien und das Scrum-Framework im Überblick
o Scrum-Rollen, Artefakte und Events
o Sprint-Zyklen, Backlog-Management und Priorisierung
o Abgrenzung Scrum zu klassischen Projektmethoden
Scrum Master - Vertiefung und Praxisanwendung
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team
o Moderation von Scrum-Events und Konfliktmanagement
o Stakeholder-Kommunikation und Servant Leadership
o Einführung von Scrum in Organisationen und Teams
DevOps - Grundlagen und Prinzipien
o DevOps-Kultur: Zusammenarbeit von Entwicklung und IT-Betrieb
o Kernprinzipien: Flow, Feedback, kontinuierliches Lernen
o DevOps-Lebenszyklus: Plan, Code, Build, Test, Deploy, Monitor
o Schnittstellen zwischen Scrum und DevOps
DevOps Master - Vertiefung und Automatisierung
o CI/CD-Pipelines: Aufbau, Nutzen und Praxis
o Automatisiertes Testing und Qualitätssicherung
o Infrastructure as Code und Konfigurationsmanagement
o Tool-Überblick: Jenkins, GitLab CI, Docker (Grundlagen)
o Skalierung agiler Methoden mit DevOps in größeren IT-Teams
o Best Practices und Anti-Patterns im DevOps-Kontext
Microsoft Excel für IT-Projekte (kompakt)
o Grundlagen bis Expertenniveau: Formeln, Funktionen, Pivot
o Projektbezogene Auswertungen und Dashboards
o Burndown-Charts, Velocity-Tracking und Sprint-Reportings
o Datenvisualisierung für technische und nicht-technische Stakeholder
Transfer: Scrum, DevOps und Excel im IT-Projektalltag
o Integration aller drei Kompetenzbereiche in realen IT-Projekten
o Fallbeispiele aus Softwareentwicklung und IT-Infrastruktur
o Toolchain-Auswahl und agile Arbeitsorganisation
o Reflexion: Methodenwahl je nach Projekttyp und Teamgröße
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.