Dieser Kurs verbindet die Rolle des Scrum Masters mit dem DevOps-Ansatz und schafft so ein integriertes Verständnis moderner IT-Projektarbeit. Schwerpunkt ist die enge Verzahnung von agiler Entwicklung und IT-Betrieb durch Automatisierung, kontinuierliche Integration und strukturierte Deployment-Prozesse. Der Kurs richtet sich an Personen, die Scrum-Methoden mit technischen DevOps-Praktiken kombinieren möchten.
Agenda:
Agiles Projektmanagement - Grundlagen und Scrum-Framework
o Agile Prinzipien und das Scrum-Framework im Überblick
o Scrum-Rollen: Master, Product Owner, Entwicklungsteam
o Sprint-Zyklen, Backlog-Pflege und agile Planung
o Kommunikation und Konfliktmoderation im Scrum-Team
Scrum Master in der Praxis
o Moderation von Scrum-Events: Planning, Review, Retrospektive
o Impediment-Management und Eskalationsstrategien
o Zusammenarbeit mit Product Owner und Stakeholdern
o Metriken zur Teamperformance: Velocity, Burndown, Cycle Time
DevOps - Grundlagen und Prinzipien
o DevOps-Kultur: Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb
o Kernprinzipien: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
o Überblick: DevOps-Lebenszyklus von Plan bis Monitor
o Abgrenzung und Schnittstellen zu Scrum und Kanban
CI/CD und Automatisierung in DevOps
o Kontinuierliche Integration (CI): Aufbau und Nutzen
o Kontinuierliche Bereitstellung (CD): Deployment-Pipelines
o Automatisiertes Testing und Qualitätssicherung
o Infrastructure as Code und Konfigurationsmanagement
o Tool-Überblick: Jenkins, GitLab CI, Docker, Kubernetes (Grundlagen)
DevOps-Skalierung und Sicherheit
o Sicherheitsaspekte in DevOps-Prozessen (DevSecOps-Grundlagen)
o Monitoring, Logging und Incident-Management
o Skalierung agiler Methoden mit DevOps in größeren Teams
o Best Practices und Anti-Patterns in DevOps-Projekten
Transfer und Integration
o Synergiepotenziale: Scrum und DevOps in gemeinsamen Projekten
o Fallbeispiele aus IT-Projekten und Softwareentwicklung
o Toolchain-Gestaltung im agilen IT-Umfeld
o Entwicklung einer eigenen Scrum-DevOps-Projektstrategie
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban) kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.