Die Qualifizierung vermittelt fundierte Kenntnisse zur Koordination von Teams und zur Steuerung von Aufgaben in sozialen Projekten. Teilnehmende lernen grundlegende Methoden kennen, um Arbeitsabläufe innerhalb einer Organisation effizient zu gestalten und die Zusammenarbeit in Projektgruppen zu fördern. Der Fokus liegt auf der Anwendung von Instrumenten zur Aufgabenverteilung und Terminplanung im sozialen Sektor.
Kursinhalt1. Grundlagen der Teamkoordination
- Definition von Rollen und Zuständigkeiten im Projektteam
- Etablierung von Kommunikationswegen und Informationsflüssen
- Förderung der internen Zusammenarbeit und Teamkultur
2. Operative Aufgabensteuerung
- Methoden der Priorisierung und Arbeitsplanung
- Erstellung und Überwachung von Meilensteinen und Zeitplänen
- Einsatz von Instrumenten zur Dokumentation und Aufgabenverfolgung
3. Moderation und Prozessbegleitung
- Strukturierung und Leitung von regelmäßigen Teamsitzungen
- Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen der Beteiligten
- Sicherung von Ergebnissen und Implementierung von Feedbackprozessen
Berufliche Relevanz
- Vorbereitung auf koordinierende Aufgaben in gemeinnützigen Organisationen
- Strukturierung von Projektabläufen zur Erreichung organisationsspezifischer Ziele
- Einnahme einer Schnittstellenfunktion zwischen Projektleitung und operativen Beteiligten