Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Agile Coaches, die ihre Kompetenzen auf einem professionellen Niveau weiterentwickeln möchten. Im Mittelpunkt stehen systemisches Coaching, psychologische Grundlagen, Organisationsentwicklung sowie die gezielte Förderung von Teamreife und Selbstorganisation.
Die Teilnehmenden lernen, agile Teams und Organisationen in komplexen Veränderungssituationen zu begleiten, Ambivalenzen zu moderieren und eigenverantwortliche Entwicklung zu unterstützen. Dabei kommen bewährte Methoden aus Coaching, Psychologie, Führungskräfteentwicklung und Reifegradmodellen zum Einsatz.
Psychologische Sicherheit, Motivation, Resilienz und Feedbackkultur bilden ebenso zentrale Inhalte wie strukturierter Wandel, agile Operating Models und moderne Führungsansätze. Die Anwendung erfolgt praxisnah anhand von Simulationen und Fallbeispielen.
Systemisches Coaching & Change-Begleitung (ca. 2 Tage)
- Systemische Prinzipien in Organisationen
- Coaching in Transformationsprozessen
- Arbeit mit zirkulären Fragen, Hypothesenbildung
- Umgang mit Ambivalenz, Blockaden und organisationaler Trägheit
- Coachen auf mehreren Systemebenen
- Dialogformate und Feedbacktechniken
Psychologie & Coaching in agilen Teams (ca. 5 Tage)
- Psychologische Sicherheit im Team
- Motivation & Vertrauen aufbauen
- Teamdynamiken verstehen und begleiten
- Coaching-Interventionen für Gruppen und Einzelpersonen
- Umgang mit Emotionen, Konflikten & Widerständen
- Resilienz, Stressmanagement und Burnout-Prävention
- Selbstreflexion & Haltung im Coaching
- Psychologische Modelle für Veränderung
Agile Organisationen & Strukturwandel (ca. 3 Tage)
- Vom Projekt zur Produktorganisation
- Agile Operating Models
- Wertstromorientierung & End-to-End-Verantwortung
- Rollen, Verantwortlichkeiten & dezentrale Steuerung
- Organisationale Reife & Transformationspfade
Leadership & Empowerment (ca. 2 Tage)
- Agile Leadership vs. klassisches Management
- Führung in komplexen Systemen
- Coaching von Führungskräften
- Führungskultur in agilen Kontexten
- Strategien zur Entwicklung von Leadership-Teams
Teamentwicklung & Reifegradsteigerung (ca. 3 Tage)
- Modelle zur Teamreife
- Methoden zur Reifegradanalyse von Teams
- Entwicklung von Selbstorganisation & Verantwortung
- Feedbackkultur & kontinuierliche Verbesserung fördern
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book Klausur (Deutsch)