Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offizielle Prüfung "Professional Agile Leadership™ - Evidence Based Management™ (PAL-EBM)" bei scrum.org vor, die weltweit anerkannt ist. Offizielles scrum.org Zertifikat. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
Während des Lehrgangs lernt der Teilnehmer, wie ein empirischer Ansatz Organisationen hilft, sich kontinuierlich zu verbessern. Dazu gehört das Wissen, das erforderlich ist, um Agilität zu ermöglichen, indem man Ziele und die dazugehörigen Messgrößen identifiziert, Hypothesen aufstellt, Experimente durchführt und die daraus resultierenden Erkenntnisse zur Verbesserung nutzt.
Voraussetzungen für eine agile Kultur (ca. 1 Tag)
- Kommunikation, Prozesse, IT-Infrastruktur, Führung
- Ehrlichkeit, Vertrauen und Transparenz
- Vision, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit
- Golden-Circle Prinzip
- Bedürfnisse von Mitarbeitern und Teams erkennen und die Umgebung danach ausrichten
Empirische Vorgehensweise (ca. 2 Tage)
- Empirisch vs. Prediktiv
- Empirie als Führungsansatz verstehen
- Empirie einsetzen, um strategische Ziele zu setzen und zu erreichen
- Umgang mit dem Unbekannten und die Komplexität durch Experimente
- Anpassung der Ziele innerhalb der empirischen Vorgehensweise
Selbstmanagement und Autonomie (ca. 2 Tage)
- Voraussetzungen und Reifegradmodelle
- Change-Maßnahmen planen
- Ansätze zur Etablierung von Selbstmanagement und Autonomie
Key Value Areas / Key Value Measures (ca. 4 Tage)
- Current-Value (CV)
- Time to Market (T2M)
- Ability to Innovate (A2I)
- Unrealized Value (UV)
- Übersicht der KVM´s
- Anwendungsgebiete und Beispiele
- Anpassung und Erweiterung der Kennzahlen durch weitere KPI´s
- Agiles Mindset
EBM in agilen Produktentwicklungen (ca. 2 Tage)
- Produkte agil mit EBM-Kennzahlen entwickeln
- Definition von sinnvollen Kennzahlen
- Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen
EBM in agilen Projekten (ca. 2 Tage)
- Agile Projekte mit EBM-Kennzahlen steuern
- Definition von sinnvollen Kennzahlen
- Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen
EBM in agilen Transformationen (ca. 2 Tage)
- Planung und Integration von EBM im Change-Managment
- Durchführung von Change-Maßnahmen anhand von EBM-Metriken
- Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: scrum.org Prüfung (Englisch)