Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offizielle Prüfung "Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1) & Professional Scrum Master™ 2 (PSM-2)" bei scrum.org vor, die weltweit anerkannt ist. Offizielles scrum.org Zertifikat. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
In dieser Weiterbildung lernst du die Grundlagen von Scrum und die Aufgaben der Scrum-Master-Rolle. Du lernst, Scrum in Teams anzuwenden und typische Situationen im Teamalltag zu begleiten. Du lernst Methoden der Kommunikation, Gesprächsführung und Intervention, um Zusammenarbeit zu verbessern und Konflikte zu bearbeiten. Du lernst Ansätze der Führung, Motivation und psychologischen Sicherheit im Kontext von Teams. Du vertiefst die Scrum-Master-Rolle in komplexen Umfeldern und arbeitest an anspruchsvollen Praxisfällen.
Die Weiterbildung ist in vier Module gegliedert:
Modul 1 behandelt das Scrum-Fundament.
Modul 2 fokussiert psychologische Kommunikation und Intervention im Teamalltag.
Modul 3 behandelt psychologische Führung, Motivation und psychologische Sicherheit.
Modul 4 vertieft die Scrum-Master-Rolle in komplexen Umfeldern.
Scrum Master 1 - Practitioner
- Scrum in der Praxis. Die Teilnehmenden erleben Scrum als Arbeitssystem, das Teams zu Selbstorganisation und Wertschöpfung befähigt. Sie verstehen Rollen, Events und Artefakte als Werkzeuge empirischer Produktentwicklung.
- Facilitation und Coaching. Die Teilnehmenden moderieren Scrum-Events professionell, begleiten Teams bei Entscheidungen und üben erste Coachingtechniken.
- Produktdenken. Sie lernen, wie man Vision, Ziele und Wert definiert und das Product Backlog als lebendes Steuerungsinstrument nutzt.
- Teamarbeit und Zusammenarbeit. Die Teilnehmenden gestalten gemeinsame Verantwortung und kontinuierliche Verbesserung in Teams.
- Evidenzbasierte Agilität. Sie verstehen, wie Messgrößen wie Durchlaufzeit, Zufriedenheit und Produktwert empirisches Lernen ermöglichen.
- Externe Prüfung - Professional Scrum Master 1 (PSM 1) - scrum.org
Psychologie der Kommunikation
- Psychologie des Gesprächs. Die Teilnehmenden verstehen Wahrnehmung, Interpretation und Kommunikationsstörungen im agilen Alltag.
- Gesprächsführung und Coaching. Sie wenden Frage- und Feedbacktechniken an, um Reflexion, Vertrauen und Verantwortung zu fördern.
- Konflikte verstehen. Die Teilnehmenden erkennen psychologische Muster in Konflikten und üben, Spannungen konstruktiv aufzulösen.
- Nonverbale Wirkung. Sie reflektieren Körpersprache, Stimme und innere Haltung und nutzen diese gezielt in Teaminterventionen.
- Kommunikation in Veränderung. Die Teilnehmenden üben, Unsicherheit, Widerstand und Emotionen in Transformationsprozessen zu begleiten.
Psychologie der Menschenführung
- Führungspsychologie. Die Teilnehmenden verstehen Motivation, Einfluss und Entscheidungsdynamiken in agilen Teams.
- Führungspersönlichkeit. Sie analysieren ihre eigenen Motive, reflektieren Wirkung und entwickeln individuelle Führungsstrategien.
- Psychologische Sicherheit und Motivation. Sie lernen, wie Vertrauen, Wertschätzung und Sinn Leistung ermöglichen.
- Führen im System. Die Teilnehmenden erkennen Macht, Verantwortung und Gruppendynamik als Teil komplexer sozialer Systeme.
- Motivorientiertes Führen. Sie nutzen das Wissen über individuelle Motive und Persönlichkeitsbedürfnisse zur Entwicklung und Bindung von Teammitgliedern.
Scrum Master 2 - Advanced
- Rolle des Scrum Masters. Die Teilnehmenden vertiefen die vier Stances: Coach, Facilitator, Leader, Change Agent.
- Selbstorganisation fördern. Sie lernen, Entscheidungsräume zu erweitern und Verantwortung zu entwickeln.
- Arbeiten in komplexen Systemen. Sie begleiten Teams und Organisationen in Veränderung, mit Fokus auf Kultur und Skalierung.
- Evidenzbasierte Führung. Die Teilnehmenden wenden das Evidence-Based-Management-Framework (EBM) mit Schwerpunkt Change und Teamentwicklung an.
- Führung ohne Kontrolle. Sie üben, Einfluss über Klarheit, Vertrauen und Wirkung statt über Macht auszuüben.
- Externe Prüfung - Professional Scrum Master 2 (PSM 2) - scrum.org
Projektarbeit und externe Prüfung (scrum.org)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)