Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offizielle Prüfung "Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM-1)" bei scrum.org vor, die weltweit anerkannt ist. Offizielles scrum.org Zertifikat. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
Der Kurs vermittelt vertiefende Kenntnisse im Backlog-Management. Teilnehmende erhalten einen Überblick darüber, wie ein Product Backlog als zentraler Bestandteil des Entwicklungsprozesses eingesetzt werden kann. Dabei werden Methoden zur Priorisierung von Anforderungen, zur Einbindung von Stakeholdern und zur datengestützten Entscheidungsfindung vorgestellt. Typische Herausforderungen im Backlog-Management werden analysiert, ebenso wie Vorgehensweisen zur strukturierten Organisation des Product Backlogs. Am Ende des Kurses verfügt der Teilnehmer über ein praxiserprobtes Set an Werkzeugen, mit dem er den Wert der Produkte steigern kann und sein Team unterstützen kann.
Grundlagen & Strategie des Product Backlog Managements (ca. 4 Tage)
- Das Product Backlog als strategisches Werkzeug verstehen und ausrichten
- Product Owner als Gestalter: Von der Backlog-Pflege zur strategischen Steuerung
- Product Vision & Goal: Warum die richtige Ausrichtung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
- Stakeholder-Management: Wie du Erwartungen steuerst und Entscheidungen beeinflusst
- Hypothesengetriebenes Arbeiten: Kundenbedürfnisse und Business Value in den Fokus rücken
- Storytelling für Product Owner: Die Kraft der Kommunikation in der agilen Produktentwicklung.
Wertorientierte Priorisierung & Datengetriebene Entscheidungen (ca. 4 Tage)
- Den maximalen Produktwert durch gezielte Priorisierung sicherstellen
- Value-Driven vs. Feature-Driven Thinking: Warum "mehr Features" nicht gleichbedeutend mit mehr Wert ist
- Methoden der Priorisierung: WSJF, MoSCoW, RICE, Kano-Modell - welche Technik wann sinnvoll ist
- Datenbasierte Entscheidungsfindung: Von Bauchgefühl zu evidenzbasierten Priorisierungen
- Umgang mit Unsicherheiten: Wie du Annahmen testest und Produktentscheidungen absicherst
- Abhängigkeiten & Risiken: Wie du strategische Entscheidungen mit agilen Methoden absicherst
Umsetzung & kontinuierliche Optimierung (ca. 4 Tage)
- Den Product Backlog effektiv steuern und mit dem Team in den Flow bringen
- Refinement-Exzellenz: Wie du aus einem Backlog-Chaos eine gut strukturierte Arbeitsgrundlage machst
- Nutzereinbindung und Feedback-Mechanismen: Direkte Validierung durch echte Kunden
- Produktmetriken & Key Value Indicators: Was du wirklich messen solltest und warum
- Forecasting & Release-Planung: Wie du realistische Roadmaps und Lieferprognosen erstellst
- Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams: Von der Priorisierung zur reibungslosen Umsetzung
Skalierung & agile Produktstrategien in komplexen Umfeldern (ca. 3 Tage)
- Product Backlog Management in skalierten Umgebungen: Nexus Framekwork.
- Agile Governance & Budgetierung: Wie du Finanzentscheidungen agil steuerst
- Stakeholder-Management in großen Organisationen: Politische Hürden überwinden
- KPI-gestützte Steuerung: Den Wert deines Produkts sichtbar machen
- Zukunftsfähigkeit deines Produkts sichern: Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: scrum.org Prüfung (Englisch)