Die Weiterbildung vermittelt strukturierte Kenntnisse im operativen Einkauf und in der Beschaffung unter Einbindung in übergreifende Supply-Chain-Prozesse. Im Fokus stehen die Koordination von Bestellabläufen, die systematische Steuerung von Lieferantenbeziehungen sowie die wirtschaftliche Bewertung von Beschaffungsentscheidungen. Ziel ist es, Materialflüsse entlang der Wertschöpfungskette zu organisieren und digitale Werkzeuge zur Prozessunterstützung gezielt einzusetzen.
Modul 1: Einkauf im Rahmen der Supply Chain
Modul 2: Beschaffungsprozesse und Lieferantensteuerung
Modul 3: Digitale Prozessintegration und Controlling
Modul 1: Einkauf im Rahmen der Supply Chain
Strukturelle Einordnung und Aufgaben- Rolle des Einkaufs in der Wertschöpfungskette
- Abstimmung zwischen Bedarfsträgern, Lager und Lieferanten
- Gestaltung von Beschaffungs- und Dispositionsprozessen
- Überblick über digitale Systeme im Bestellmanagement
Modul 2: Beschaffungsprozesse und Lieferantensteuerung
Operative Umsetzung und Bewertung- Definition von Auswahl- und Bewertungskriterien
- Planung und Terminierung von Bestellungen
- Überwachung von Lieferzeiten und Qualität
- Auswertung von Kosten- und Leistungskennzahlen
Modul 3: Digitale Prozessintegration und Controlling
Transparenz und Steuerungsinstrumente- Integration von Einkauf, Lager und Distribution
- Automatisierte Bestell- und Trackingprozesse
- Monitoring von Lieferperformance und Bestandsreichweiten
- Berücksichtigung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen
Nach Abschluss können Teilnehmende Einkaufs- und Beschaffungsprozesse systematisch steuern und in bestehende Supply-Chain-Strukturen integrieren. Sie bewerten Lieferantenleistungen, analysieren Kennzahlen und nutzen digitale Instrumente zur Organisation von Materialflüssen.