Die Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Kenntnisse zur Organisation von Lagerlogistik, zur Steuerung von Warenwirtschaftssystemen und zur Koordination von Supply-Chain-Prozessen. Im Mittelpunkt stehen die strukturierte Planung von Lagerstrukturen, die effiziente Steuerung von Beständen sowie die Abstimmung logistischer Schnittstellen entlang der Lieferkette. Ziel ist es, Lager- und Warenflüsse transparent zu gestalten, Kennzahlen fundiert auszuwerten und operative Abläufe wirtschaftlich zu optimieren.
Modul 1: Grundlagen der Lagerlogistik und Warenwirtschaft
Modul 2: Bestands- und Materialflusssteuerung
Modul 3: Supply-Chain-Koordination und Transportplanung
Modul 1: Grundlagen der Lagerlogistik und Warenwirtschaft
Strukturen und Systemzusammenhänge- Einordnung von Lagerlogistik in die Gesamt-Supply-Chain
- Analyse von Material- und Informationsflüssen
- Aufgaben von Warenwirtschaftssystemen
- Digitale Werkzeuge zur Lager- und Bestandsplanung
Modul 2: Bestands- und Materialflusssteuerung
Effiziente Organisation interner Prozesse- Gestaltung von Lagerzonen und Kommissionierstrategien
- Steuerung von Wareneingang, Umlagerung und Warenausgang
- Optimierung von Layout, Wegeführung und Fördertechnik
- Auswertung lagerbezogener Leistungskennzahlen
Modul 3: Supply-Chain-Koordination und Transportplanung
Abstimmung externer und interner Logistikfunktionen- Planung von Routen, Touren und Versandstrukturen
- Koordination zwischen Lager, Einkauf und Distribution
- Überwachung von Lieferzeiten und Servicegraden
- Berücksichtigung rechtlicher und sicherheitsrelevanter Anforderungen
Nach Abschluss können Teilnehmende Lager- und Warenwirtschaftsprozesse systematisch steuern und in übergeordnete Supply-Chain-Strukturen integrieren. Sie analysieren Bestandskennzahlen, koordinieren Materialflüsse und tragen zur effizienten Gestaltung logistischer Gesamtprozesse bei.