Die Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Kompetenzen zur Gestaltung und Steuerung logistischer Prozesse mit besonderem Fokus auf Materialwirtschaft und Supply-Chain-Koordination. Im Mittelpunkt stehen die operative Disposition, die Abstimmung von Beschaffungs- und Lagerprozessen sowie die digitale Unterstützung logistischer Abläufe. Ziel ist es, Material- und Informationsflüsse strukturiert zu planen, wirtschaftlich zu bewerten und systematisch zu optimieren.
Modul 1: Logistiksysteme und Prozessstrukturen
Modul 2: Materialwirtschaftliche Steuerungsinstrumente
Modul 3: Operative und strategische Supply-Chain-Koordination
Modul 1: Logistiksysteme und Prozessstrukturen
Strukturelle Grundlagen logistischer Abläufe- Einordnung von Logistik und Supply Chain im Unternehmenskontext
- Gestaltung interner und externer Logistikprozesse
- Abbildung von Material- und Informationsflüssen
- Digitale Unterstützung durch ERP- und Warenwirtschaftssysteme
Modul 2: Materialwirtschaftliche Steuerungsinstrumente
Disposition und Bestandsmanagement- Verfahren der Bedarfsermittlung und Disposition
- Planung von Lagerzonen und Umschlagbereichen
- Steuerung von Sicherheitsbeständen
- Wirtschaftliche Bewertung von Lager- und Umschlagskennzahlen
Modul 3: Operative und strategische Supply-Chain-Koordination
Abstimmung entlang der Wertschöpfungskette- Lieferantenmanagement und Beschaffungsstrategien
- Synchronisation von Produktions- und Distributionsprozessen
- Transportnetzwerke und Kapazitätsplanung
- Risikomanagement und regulatorische Anforderungen
Nach Abschluss können Teilnehmende Material- und Warenflüsse ganzheitlich analysieren und koordinieren. Sie setzen dispositive Instrumente gezielt ein, steuern Bestände wirtschaftlich und unterstützen Supply-Chain-Prozesse durch strukturierte Planung und digitale Systeme.