Die Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse zur Analyse und Steuerung logistischer Prozesse im Rahmen moderner Supply-Chain-Strukturen. Im Mittelpunkt stehen die systematische Bewertung von Material- und Informationsflüssen, die organisatorische Koordination operativer Abläufe sowie die Nutzung digitaler Instrumente zur Prozessunterstützung. Ziel ist es, logistische Systeme ganzheitlich zu verstehen und unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten effizient zu gestalten.
Modul 1: Struktur logistischer Prozesse
Modul 2: Analytische Bewertung von Supply Chains
Modul 3: Management und operative Steuerung
Modul 1: Struktur logistischer Prozesse
Aufbau und Zusammenhänge logistischer Systeme- Einordnung von Logistikfunktionen im Unternehmenskontext
- Gestaltung von Lager-, Umschlag- und Transportabläufen
- Abbildung von Material- und Informationsflüssen
- Digitale Systeme zur Prozessunterstützung
Modul 2: Analytische Bewertung von Supply Chains
Transparenz und Leistungsfähigkeit beurteilen- Methoden zur Erfassung und Dokumentation von Prozessabläufen
- Identifikation kritischer Schnittstellen und Engpässe
- Bewertung von Durchlaufzeiten und Servicegraden
- Interpretation logistischer Leistungskennzahlen
Modul 3: Management und operative Steuerung
Planung und Koordination logistischer Abläufe- Gestaltung von Bestands- und Dispositionsstrategien
- Abstimmung von Beschaffung, Lager und Distribution
- Planung von Transport- und Versandstrukturen
- Berücksichtigung regulatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen
Nach Abschluss können Teilnehmende logistische Prozesse strukturiert analysieren, Leistungskennzahlen bewerten und operative Supply-Chain-Abläufe zielgerichtet steuern. Sie sind in der Lage, organisatorische und digitale Maßnahmen zur Effizienzsteigerung umzusetzen.