Die Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse zu speditionellen Aufgaben, zur operativen Transportlogistik und zur Einbindung in übergeordnete Supply-Chain-Strukturen. Im Fokus stehen die Organisation von Versandprozessen, die wirtschaftliche Steuerung von Transportleistungen sowie die Analyse logistischer Kennzahlen. Ziel ist es, Warenbewegungen effizient zu koordinieren, Schnittstellen zwischen Lager, Spedition und Empfängern transparent zu gestalten und digitale Systeme gezielt einzusetzen.
Modul 1: Grundlagen der Spedition und Transportorganisation
Modul 2: Operative Transport- und Versandsteuerung
Modul 3: Prozessintegration in der Supply Chain
Modul 1: Grundlagen der Spedition und Transportorganisation
Strukturen und Verantwortlichkeiten- Einordnung speditioneller Leistungen in die Supply Chain
- Analyse von Versand- und Transportabläufen
- Dokumentations- und Informationsflüsse im Transportwesen
- Digitale Systeme zur Planung und Steuerung von Sendungen
Modul 2: Operative Transport- und Versandsteuerung
Effiziente Organisation externer Warenflüsse- Routen- und Tourenplanung unter Kapazitätsgesichtspunkten
- Auswahl geeigneter Verkehrsträger
- Koordination von Versandabwicklung und Lieferterminen
- Auswertung transportbezogener Leistungskennzahlen
Modul 3: Prozessintegration in der Supply Chain
Abstimmung logistischer Schnittstellen- Integration von Spedition, Lager und Materialwirtschaft
- Standardisierung von Abläufen und kontinuierliche Verbesserung
- Überwachung von Servicelevels und Durchlaufzeiten
- Berücksichtigung von Zoll-, Sicherheits- und Rechtsvorgaben
Nach Abschluss können Teilnehmende speditionelle und transportlogistische Prozesse strukturiert planen und steuern. Sie analysieren Leistungskennzahlen, koordinieren Schnittstellen entlang der Lieferkette und setzen digitale Werkzeuge zur transparenten und effizienten Prozessgestaltung ein.