Die Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Kenntnisse zur operativen Steuerung von Supply-Chain-Logistik, Lagerprozessen und Distribution. Im Fokus stehen die Planung und Koordination von Transport- und Lagerabläufen, die systematische Bestandskontrolle sowie der gezielte Einsatz digitaler Systeme zur Prozessunterstützung. Ziel ist es, logistische Kernprozesse transparent zu strukturieren, Schnittstellen effizient zu steuern und operative Abläufe wirtschaftlich auszurichten.
Modul 1: Operative Grundlagen der Supply-Chain-Logistik
Modul 2: Lagerlogistik und Bestandsmanagement
Modul 3: Distribution, Transport und Prozesskoordination
Modul 1: Operative Grundlagen der Supply-Chain-Logistik
Struktur und Steuerungslogik logistischer Abläufe- Abgrenzung strategischer und operativer Supply-Chain-Funktionen
- Analyse von Material- und Informationsflüssen
- Identifikation kritischer Schnittstellen zwischen Bereichen
- Einsatz digitaler Systeme zur Ablaufsteuerung und Transparenz
Modul 2: Lagerlogistik und Bestandsmanagement
Organisation interner Warenbewegungen- Planung von Lagerzonen und Kommissionierprozessen
- Steuerung von Wareneingang, -lagerung und -ausgang
- Methoden der Bestandskontrolle und Inventurplanung
- Auswertung logistischer Leistungskennzahlen
Modul 3: Distribution, Transport und Prozesskoordination
Abstimmung externer Warenflüsse- Planung von Routen, Touren und Transportkapazitäten
- Koordination zwischen Lager, Versand und Transportdienstleistern
- Überwachung von Lieferzeiten und Servicelevels
- Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen und Sicherheitsvorgaben
Nach Abschluss können Teilnehmende operative Supply-Chain-Prozesse analysieren und steuern. Sie koordinieren Lager- und Transportabläufe, überwachen Bestände und nutzen digitale Systeme zur effizienten Gestaltung von Distribution und Logistik.