Die Weiterbildung vermittelt vertiefte Kenntnisse zu operativen Logistikprozessen und deren systematischer Verbesserung innerhalb bestehender Supply-Chain-Strukturen. Im Fokus stehen die detaillierte Betrachtung von Lager-, Transport- und Distributionsabläufen sowie die Anwendung analytischer Methoden zur Leistungssteigerung. Ziel ist es, operative Prozesse messbar zu machen, Schwachstellen strukturiert zu identifizieren und logistische Abläufe wirtschaftlich sowie digital zu steuern.
Modul 1: Operative Logistikstrukturen
Modul 2: Prozessanalyse und Leistungskennzahlen
Modul 3: Operative Optimierung entlang der Supply Chain
Modul 1: Operative Logistikstrukturen
Aufbau und Ablauf logistischer Kernprozesse- Abgrenzung strategischer und operativer Logistik
- Organisation von Lager-, Umschlag- und Distributionsprozessen
- Steuerung von Material- und Informationsflüssen
- Einsatz digitaler Systeme zur Prozessunterstützung
Modul 2: Prozessanalyse und Leistungskennzahlen
Transparenz durch strukturierte Bewertung- Methoden der Prozessaufnahme und Ablaufdokumentation
- Identifikation von Engpässen und Durchlaufzeiten
- Definition logistischer Leistungskennzahlen
- Auswertung und Interpretation von Performance-Daten
Modul 3: Operative Optimierung entlang der Supply Chain
Verbesserung logistischer Kernprozesse- Optimierung von Lagerorganisation und Kommissionierung
- Effizienzsteigerung in Transport- und Tourenplanung
- Abstimmung zwischen Beschaffung, Lager und Distribution
- Berücksichtigung regulatorischer und sicherheitsrelevanter Vorgaben
Nach Abschluss können Teilnehmende operative Logistikprozesse detailliert analysieren, Kennzahlen systematisch bewerten und gezielte Optimierungsmaßnahmen entlang der Supply Chain entwickeln und umsetzen.