Die Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse zur Koordination von Supply-Chain-, Logistik- und Lagerprozessen im betrieblichen Kontext. Im Fokus stehen die systematische Steuerung von Materialflüssen, die wirtschaftliche Organisation von Lagerstrukturen sowie die Abstimmung zwischen Transport, Distribution und Einkauf. Ziel ist es, operative Abläufe transparent zu gestalten, Bestände bedarfsgerecht auszurichten und digitale Systeme gezielt zur Prozessoptimierung einzusetzen.
Modul 1: Grundlagen integrierter Supply-Chain-Strukturen
Modul 2: Steuerung von Lagerwirtschaft und Beständen
Modul 3: Logistische Koordination und Transportmanagement
Modul 1: Grundlagen integrierter Supply-Chain-Strukturen
Zusammenhänge logistischer Netzwerke- Einordnung von Logistik und Lagerwirtschaft in die Supply Chain
- Analyse von Material- und Informationsflüssen
- Identifikation zentraler Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette
- Einsatz digitaler Systeme zur Planung und Nachverfolgung
Modul 2: Steuerung von Lagerwirtschaft und Beständen
Effiziente Organisation des Lagerbetriebs- Gestaltung von Lagerzonen und Kommissionierstrategien
- Planung von Wareneingang, Umlagerung und Warenausgang
- Methoden der Bestandsführung und Inventurplanung
- Auswertung bestandsbezogener Leistungskennzahlen
Modul 3: Logistische Koordination und Transportmanagement
Abstimmung interner und externer Warenbewegungen- Planung von Transportkapazitäten und Versandprozessen
- Koordination zwischen Lager, Distribution und Einkauf
- Monitoring von Lieferterminen und Servicelevels
- Berücksichtigung regulatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen
Nach Abschluss können Teilnehmende Supply-Chain-, Lager- und Logistikprozesse strukturiert analysieren und steuern. Sie bewerten Bestands- und Leistungskennzahlen fundiert und nutzen digitale Werkzeuge zur effizienten Koordination und Optimierung logistischer Abläufe.