Die Weiterbildung vermittelt systematische Kenntnisse zur Planung, Steuerung und Kontrolle logistischer Gesamtprozesse. Im Fokus stehen die operative Materialwirtschaft, die Koordination von Lager- und Transportstrukturen sowie das Verständnis übergreifender Supply-Chain-Zusammenhänge. Besonderes Gewicht liegt auf der organisatorischen Gestaltung von Schnittstellen zwischen Einkauf, Lager, Produktion und Distribution. Ziel ist es, logistische Abläufe strukturiert zu analysieren und unter wirtschaftlichen sowie digitalen Gesichtspunkten zu steuern.
Modul 1: Grundlagen des Logistikmanagements
Modul 2: Materialwirtschaft und operative Bestandsführung
Modul 3: Steuerung integrierter Supply-Chain-Strukturen
Modul 1: Grundlagen des Logistikmanagements
Struktur und Organisation logistischer Systeme- Aufgabenbereiche und Zielkonflikte der Logistik
- Gestaltung von Material- und Informationsflüssen
- Schnittstellen zwischen interner und externer Logistik
- Rolle digitaler Systeme in der Prozesssteuerung
Modul 2: Materialwirtschaft und operative Bestandsführung
Planung und Kontrolle von Lagerprozessen- Bedarfsermittlung und Dispositionsverfahren
- Lagerstrategien und Flächenkonzepte
- Bestandsarten und Sicherheitsbestände
- Wirtschaftliche Bewertung von Lagerkennzahlen
Modul 3: Steuerung integrierter Supply-Chain-Strukturen
Koordination unternehmensübergreifender Prozesse- Abstimmung von Beschaffung, Produktion und Distribution
- Transportplanung und Netzwerkstrukturierung
- Risikomanagement in Lieferketten
- Rechtliche und sicherheitsrelevante Rahmenbedingungen
Nach Abschluss können Teilnehmende logistische Gesamtsysteme strukturiert beurteilen, Material- und Informationsflüsse analysieren sowie Supply-Chain-Prozesse organisatorisch und wirtschaftlich steuern. Sie sind in der Lage, Schnittstellen zwischen Bereichen zu koordinieren und digitale Werkzeuge zur Prozessunterstützung zielgerichtet einzusetzen.