Scrum + Agile Methoden + IT-Projektmanagement + Kommunikation

Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse zu Scrum und agilen Methoden im Rahmen digitaler Projektarbeit. Teilnehmende lernen, wie iterative Abläufe, Teamrollen und Werkzeuge eingesetzt werden, um Projekte nach agilen Prinzipien zu planen, zu steuern und im Team umzusetzen.

Modul 1: Professional Scrum Master (PSM II)
Modul 2: IT-Projektmanagement
Modul 3: IT-Projektmanagement und digitale Steuerung

Professional Scrum Master (PSM II)
  • Scrum-Expertise erweitern: Unterschiede zu PSM I, vertiefte Anwendung der Scrum-Werte und klare Ausgestaltung der Scrum-Master-Rolle als Servant Leader, Coach und Facilitator.
  • Events gezielt moderieren: Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review professionell begleiten und zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen.
  • Transparenz & Artefakte: Definition of "Done", Product Backlog und deren Rolle für Klarheit, Verbindlichkeit und Teamverantwortung im Projektverlauf.
  • Scrum & Controlling: Fortschrittsüberwachung, Planung und Budgetierung innerhalb agiler Projekte gezielt einsetzen, um Zielorientierung und Steuerbarkeit zu fördern.

IT-Projektmanagement
  • Grundlagen erfolgreicher Projektsteuerung: Einführung in IT-Projektmanagement, Projektphasen, Rollenverteilung und digitale Tools.
  • Agiles Arbeiten mit Scrum & Kanban: Methoden, Frameworks und Einsatz agiler Ansätze für transparente und flexible Projektabläufe.
  • Planung & Visualisierung: Einsatz von Gantt-Charts, SWOT-Analysen und Präsentationstechniken zur Projektstrukturierung und Kommunikation.
  • Digitalisierung & New Work: Auswirkungen digitaler Transformation, KI-Tools und Arbeitsmodelle im Kontext smarter IT-Projekte.

IT-Projektmanagement und digitale Steuerung
  • Projekte digital planen: Einsatz von Gantt-Charts, Git und GitHub zur Steuerung digitaler Projekte im IT-Kontext.
  • Agilität im Arbeitsprozess: Einführung in Scrum, Kanban und agile Methoden zur flexiblen Projektbearbeitung im Team.
  • Kommunikation im Projekt: Moderieren und Kommunizieren in digitalen Projektphasen mit Fokus auf Abstimmung und Klarheit.
  • Analyseunterstützte Planung: Anwendung von SWOT und Pivot-Tabellen zur datenbasierten Projektsteuerung und -bewertung.

Mit Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, Projekte mit agilen Methoden zu strukturieren, digitale Werkzeuge zielgerichtet einzusetzen und Projektkommunikation im Teamumfeld durchzuführen.