Lagerlogistik + Lieferantenprozesse + Digitalisierung + Projektmanagement

Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse zur Optimierung von Lagerlogistikkonzepten und der Integration von Lieferantenprozessen in die Logistikkette. Es wird auf die Digitalisierung und Automatisierung in der Lagerverwaltung sowie auf digitales Projektmanagement in der Logistik eingegangen.

Modul 1: Basics Lagerlogistik
Modul 2: Analyse und Integration von Lieferantenprozessen in die Logistikkette
Modul 3: Digitales Projektmanagement in der Logistik

Basics Lagerlogistik
  • Lagerarten & Lagereinrichtungen: Überblick zu Block-, Regal-, Durchlauf- und automatisierten Lagerkonzepten sowie deren Bedeutung in der Supply Chain.
  • Wareneingang und -ausgang: Steuerung von Einlagerung, Auslagerung und Bestandskontrolle mit Unterstützung moderner Lagerverwaltungssysteme.
  • Lagerorganisation & Strukturplanung: Gestaltung effizienter Lagerlayouts, Einsatz von Flurförderzeugen und Behältermanagement zur Optimierung der Prozesse.
  • Digitalisierung & Automatisierung: Integration von automatischen Lagersystemen und IT-gestützten Lösungen unter den Bedingungen von Industrie 4.0

Analyse und Integration von Lieferantenprozessen in die Logistikkette *Bewertungssysteme: Kriterien zur Bewertung von Termintreue, Qualität und Service.
  • Integration: Verknüpfung mit Wareneingang, QS und Einkaufsprozessen.
  • Transparenz: KPI-basierte Analyse und Lieferanten-Rankings.
  • Optimierung: Maßnahmenentwicklung zur Lieferantenentwicklung und -bindung.

Digitales Projektmanagement in der Logistik
  • Agile Planung: Digitale Tools für Projektstruktur, Aufgabenverteilung und Zeitmanagement.
  • Teamkollaboration: Nutzung digitaler Plattformen für Kommunikation und Fortschrittsabgleich.
  • Controlling: Projekt-KPIs, Meilensteintracking und automatisiertes Berichtswesen.
  • Logistikbezug: Planung komplexer Supply-Chain- und IT-Logistikprojekte mit digitalen Methoden.

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, moderne Lagerlogistikkonzepte zu nutzen, Lieferantenprozesse zu integrieren und digitale Werkzeuge im Projektmanagement anzuwenden, um die Effizienz in der Logistik zu steigern.