Modul I: Agile und Prozessorientierte Personal- und Organisationsberatung (20 Std.)
Paradigmenwechsel in der Personal- und Organisationsberatung. Sichern Sie den "Goldschatz". Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind ein wertvolles und "knappes Gut". Einführung in die prozessorientierte Personal- und Organisationsführung an Hand praktischer Beispiele aus realisierten Projekten z.B. innerhalb des Programms: "UnternehmensWert:Mensch". Wissensvermittlung und praktische Anwendung der Methoden und Ansätze in der Prozessanalyse und -begleitung.
Modul II: Agile und Prozessorientierte Personalführung - Vorgehen und Methoden (20 Std.)
Sensibilisierung der Unternehmen für die Entwicklung eines strategischen Personalmanagements, Förderung der Beschäftigungsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftesicherung und Mitarbeitermotivation durch Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Beschäftigten, Verbesserung der internen Kommunikation und enge Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse. Personalgespräche und Personalakquise. Vermittlung von Analysemethoden wie INQA-Check Guter Mittelstand/Personal, Personal-Fragebogen, HdI-Konzept u.a.
Modul IV: Veränderungsprozesse: "Gesundheit & Resilienz" (20 Std.)
Die Moderation von Veränderungsprozessen wird am Beispiel der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements theoretisch vermittelt. Gesunde Führung, Ausbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements, Sensibilisierung der Geschäftsführung für physische und psychische Gesundheit im Arbeitsalltag, Entwicklung der individuellen Fähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte zur Krisenbewältigung, Umgang mit Stress. Vorstellung von Methoden zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit/Resilienz durch gezieltes Coaching zur Veränderung der individuellen Lebensweisen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Förderung von präventivem Verhalten.
Modul V: Umgang mit Widerständen und Konflikten: "Chancengleichheit, Diversity und Inklusion" (20 Std.)
Die praktische Umsetzung von Modellen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Innovationssteigerung durch Förderung von Vielfalt, Nutzung verschiedener Kompetenzen und Fähigkeiten, Förderung von weiblichen oder männlichen Beschäftigten sind in Unternehmen häufig mit Konflikten zwischen verschiedenen Interessengruppen verbunden. Im Kurs vermitteln wir den prozessorientierten Umgang mit Widerständen und Konflikten bei der Initiierung und Realisierung von betrieblichen Projekten im Bereich Chancengleichheit und Diversty.
Modul VI: Zusammenfassung der Ergebnisse und Prüfung (20 Std.)
In diesem Modul werden die Ergebnisse der Weiterbildung reflektiert und mit den Teilnehmer*innen besprochen. Es wird auf offene Fragen eingegangen. Und es werden Prüfungsaufgaben übermittelt, die abgefragt und mündlich verteidigt werden müssen.