Im Kurs wird gezeigt, wie Kostenmanagement systematisch im Arbeitsalltag umgesetzt wird. Im Fokus stehen fachliche Grundlagen, strukturierte Vorgehensweisen und die Übertragung auf Aufgaben in der Rolle Scrum Master.

Kosten, Schätzungen und Budgetsteuerung

  • Planung und Einordnung projektbezogener Kostenstrukturen
  • Anwendung von Schätzmethoden und Budgetabgleichen
  • Bewertung von Abweichungen, Auswirkungen und Steuerungsoptionen


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen