Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Kostenmanagement und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Die Verbindung von Fachthema und Excel unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus der Projektkoordination.

Kosten, Schätzungen und Budgetsteuerung

  • Planung und Einordnung projektbezogener Kostenstrukturen
  • Anwendung von Schätzmethoden und Budgetabgleichen
  • Bewertung von Abweichungen, Auswirkungen und Steuerungsoptionen


Excel für Planung und Auswertung

  • Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
  • Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
  • Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting


Praxis im Projektalltag

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektkoordination
  • Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen