Diese Weiterbildung beleuchtet Projektzeitplanung mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Die Verbindung von Fachthema und Excel unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus dem PMO-Management.

Termine und Ablaufstrukturen

  • Aufbau realistischer Ablauf- und Terminpläne
  • Arbeit mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden
  • Einordnung von Terminrisiken und Fortschrittsabweichungen


Excel für Planung und Auswertung

  • Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
  • Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
  • Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
  • Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen