Im Kurs wird gezeigt, wie Ressourcenplanung systematisch im Arbeitsalltag umgesetzt wird. Die Inhalte richten sich auf planbares Vorgehen, nachvollziehbare Ergebnisse und die Anwendung in der Projektleitung.

Kapazitäten und Einsatzplanung

  • Abschätzung personeller und organisatorischer Ressourcenbedarfe
  • Abgleich von Kapazitäten mit Zielen, Zeitplan und Budget
  • Sichtbarmachung von Engpässen, Abhängigkeiten und Prioritäten


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektleitung
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen