Die Weiterbildung vermittelt, wie Scope-Management fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Im Fokus stehen fachliche Grundlagen, strukturierte Vorgehensweisen und die Übertragung auf Aufgaben in der Projektkoordination.

Leistungsumfang und Abgrenzung

  • Definition und Abgrenzung des Projektumfangs
  • Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, Änderungen und Abhängigkeiten
  • Einordnung von Scope-Risiken in klassische und agile Projektumgebungen


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektkoordination
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen