Die Weiterbildung vermittelt, wie Stakeholder-Management fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Die Verbindung von Fachthema und Confluence unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus der Projektleitung.
Stakeholder und Abstimmungsbedarfe
- Identifikation, Priorisierung und Einbindung relevanter Stakeholder
- Ableitung passender Kommunikations- und Abstimmungsstrategien
- Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Interessen und Einflussfaktoren
Confluence im Projektalltag
- Strukturierte Dokumentation von Entscheidungen, Arbeitsständen und Projektwissen in Confluence
- Aufbau nachvollziehbarer Seitenstrukturen für Transparenz, Übergaben und Wissenssicherung
- Gemeinsame Weiterentwicklung projektbezogener Inhalte im Teamkontext
Anwendung im beruflichen Kontext
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektleitung
- Die Teilnehmenden nutzen Confluence, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen