Scrum hat sich als Rahmenwerk für agile Methoden in Projekten mit hoher Veränderungsdynamik etabliert. Aus Initiation, Planning und Execution entsteht ein wiederkehrender Takt, der Teams Orientierung und Lieferfähigkeit gibt.

!Kursinhalt

!1. Scrum-Rollen und Artefakte einordnen
*Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam in der Zusammenarbeit verorten
*Product Backlog, Sprint Backlog und Increment voneinander abgrenzen
*Definition of Done als Qualitätsanker nutzen

!2. Sprint-Zyklen aufsetzen
*Sprint Planning mit Sprint-Ziel und Forecast strukturieren
*Daily Scrum als Synchronisationsformat anwenden
*Sprint Review und Retrospektive zur Lieferung und Verbesserung nutzen

!3. Backlog-Pflege und Refinement
*User Stories und Backlog-Items klar formulieren
*Priorisierung und Schätzung im Team durchführen
*Granularität für die Sprint-Aufnahme sicherstellen

!4. Scrum im hybriden Projektkontext
*Scrum gegen Wasserfall und hybride Modelle abgrenzen
*Meilensteine und Deliverables mit Sprints verzahnen
*Jira-Praxis und Confluence-Dokumentation einbinden

!5. Performance und Verbesserung im Scrum-Team
*Velocity und Sprint-Metriken systematisch auswerten
*Earned Value Management an Sprintdaten anschließen
*Retrospektiv-Erkenntnisse in Folgesprints überführen

!Berufliche Relevanz

*Stabile Sprint-Routinen erhöhen die Liefersicherheit in Projekten
*Klare Rollen und Artefakte reduzieren Reibung in der Zusammenarbeit
*Datenbasierte Reviews stärken Entscheidungen im agilen Vorgehen