Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Kostenmanagement und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Zugleich zeigt der Kurs, wie Excel in typischen Arbeitsabläufen sinnvoll eingesetzt werden kann, um Informationen, Analysen oder Abstimmungen zu unterstützen.
Kosten, Schätzungen und Budgetsteuerung
- Planung und Einordnung projektbezogener Kostenstrukturen
- Anwendung von Schätzmethoden und Budgetabgleichen
- Bewertung von Abweichungen, Auswirkungen und Steuerungsoptionen
Excel für Planung und Auswertung
- Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
- Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
- Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting
Praxisbezug und Umsetzung
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
- Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen