Der Kurs führt in Performance Tracking im beruflichen Projekt- und Datenkontext ein. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Excel, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Leistungskennzahlen und Fortschrittsmessung
- Auswahl geeigneter Kennzahlen für Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung
- Einordnung von Abweichungen und Trends im Projektverlauf
- Verdichtung quantitativer und qualitativer Informationen für Reporting und Steuerung
Excel für Planung und Auswertung
- Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
- Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
- Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting
Transfer in typische Projektsituationen
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
- Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen