Diese Weiterbildung beleuchtet Performance Tracking mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Jira, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Leistungskennzahlen und Fortschrittsmessung
- Auswahl geeigneter Kennzahlen für Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung
- Einordnung von Abweichungen und Trends im Projektverlauf
- Verdichtung quantitativer und qualitativer Informationen für Reporting und Steuerung
Jira für Nachverfolgung und Steuerung
- Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
- Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
- Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten
Anwendung im beruflichen Kontext
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
- Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen