Diese Weiterbildung beleuchtet Projektzeitplanung mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Vermittelt werden praktische Ansätze, mit denen Scrum Master typische Aufgaben sicher vorbereiten, begleiten oder auswerten können.

Termine und Ablaufstrukturen

  • Aufbau realistischer Ablauf- und Terminpläne
  • Arbeit mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden
  • Einordnung von Terminrisiken und Fortschrittsabweichungen


Anwendung im beruflichen Kontext

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen