Die Weiterbildung vermittelt, wie Projektzeitplanung fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Die Verbindung von Fachthema und Excel unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus der Rolle Scrum Master.
Termine und Ablaufstrukturen
- Aufbau realistischer Ablauf- und Terminpläne
- Arbeit mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden
- Einordnung von Terminrisiken und Fortschrittsabweichungen
Excel für Planung und Auswertung
- Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
- Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
- Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting
Anwendung im beruflichen Kontext
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
- Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen