Prototypen reduzieren Annahmen und schaffen Klarheit, bevor Entwicklungsaufwände entstehen. Für Product Manager:innen ist Prototyping ein Werkzeug, um Ideen früh am Nutzerverhalten zu prüfen und Solution Definitions zu validieren.

!Kursinhalt

!1. Vom Insight zum Prototyp-Auftrag
*Erkenntnisse aus User und Market Research in Solution-Hypothesen übersetzen
*Ideen generieren, priorisieren und für Prototyping vorbereiten
*Designziele und Erfolgskriterien je Prototyp definieren

!2. Prototyping-Varianten von Lo-Fi bis MVP
*Skizzen, Wireframes und klickbare Prototypes einordnen
*Minimum Viable Products und Proofs of Concept abgrenzen
*Tools wie Figma, Miro und Mural in den Prototyping-Workflow einbinden

!3. Testdesign und Validierung
*Testpläne für Prototyp-Sessions strukturieren
*Iterationen mit User Feedback dokumentieren
*PM-Rolle bei Validation und Test gegenüber Research-Spezialist:innen abgrenzen

!4. Daten und KI in der Prototyp-Auswertung
*Quantitative Test-Daten in Power BI aufbereiten
*Datenqualität bei Testprotokollen sichern
*Copilot und Sprachmodelle für die Auswertung offener Antworten nutzen

!5. Übergabe in die Entwicklung
*PRDs auf Basis validierter Prototypen finalisieren
*Development-Übergabe mit klaren Akzeptanzkriterien gestalten
*Lessons Learned aus Prototyping in Roadmap und Backlog zurückspielen

!Berufliche Relevanz

*Prototyping spart Product Manager:innen kostspielige Fehlentwicklungen
*Validierte Konzepte stärken die Argumentation gegenüber Stakeholdern
*Geübter Prototyping-Prozess erhöht die Lerngeschwindigkeit im Produktteam