Die Weiterbildung vermittelt, wie Ressourcenplanung fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Die Verbindung von Fachthema und Excel unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus dem PMO-Management.

Kapazitäten und Einsatzplanung

  • Abschätzung personeller und organisatorischer Ressourcenbedarfe
  • Abgleich von Kapazitäten mit Zielen, Zeitplan und Budget
  • Sichtbarmachung von Engpässen, Abhängigkeiten und Prioritäten


Excel für Planung und Auswertung

  • Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
  • Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
  • Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting


Praxisbezug und Umsetzung

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
  • Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen