Reviews sind in agilen Vorhaben das Scharnier zwischen Lieferung und Lernen. Tragfaehige Review-Strukturen verbinden Sprint-Ergebnisse, Stakeholder-Feedback und kontinuierliche Verbesserung zu einem wiederkehrenden Rhythmus.

!Kursinhalt

!1. Reviews im Scrum- und Kanban-Kontext
*Sprint Review als Lieferschau und Lernformat verstehen
*Kanban-Reviews entlang Flow und WIP-Limits einordnen
*Abgrenzung zu Retrospektiven und Stakeholder-Meetings klaeren

!2. Vorbereitung von Reviews
*Inkremente und Demos zielgerichtet auswaehlen
*Stakeholder-Erwartungen vorab klaeren
*Confluence-Vorlagen fuer Review-Agenden nutzen

!3. Datenbasis im Review
*Performance Tracking und Velocity einordnen
*Power-BI-Visualisierungen zur Statusdarstellung nutzen
*Earned Value Management bei groesseren Vorhaben einbinden

!4. Feedback und Entscheidungen
*Stakeholder-Feedback strukturiert aufnehmen
*Backlog-Anpassungen aus Reviews ableiten
*Change Control bei groesseren Aenderungen einsetzen

!5. Lernen und Anpassung
*Reviewerkenntnisse in Retrospektiven aufgreifen
*Kontinuierliche Verbesserung von Reviewformaten betreiben
*Wissensmanagement ueber Sprint- und Quartalsgrenzen organisieren

!Berufliche Relevanz

*Stabile Review-Strukturen erhoehen die Wirksamkeit agiler Vorhaben
*Stakeholder erleben Fortschritt und koennen rechtzeitig steuern
*Reviewroutinen unterstuetzen kontinuierliches Lernen im Team