Diese Weiterbildung beleuchtet Risikomanagement mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Im Fokus stehen fachliche Grundlagen, strukturierte Vorgehensweisen und die Übertragung auf Aufgaben in dem PMO-Management.

Risiken und Frühwarnsignale

  • Systematische Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Projektrisiken
  • Entwicklung geeigneter Risikoreaktionen und Eskalationswege
  • Nutzung von Indikatoren zur laufenden Beobachtung kritischer Entwicklungen


Praxisbezug und Umsetzung

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen